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海爾衣聯(lián)網(wǎng)洗衣先生
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中國商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)

備案號:0370200412100146

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洗衣先生8㎡干洗店變身海爾量子小店,坪效10倍于行業(yè)

2022-10-12 15:51:52

物聯(lián)網(wǎng)時代,生態(tài)破圈成為常態(tài),正在催生出不斷迭代引領(lǐng)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)新范式。

9月20日,在以“首創(chuàng)量子組織,開啟生態(tài)經(jīng)濟(jì)”為主題的第六屆人單合一模式引領(lǐng)論壇上,海爾智家旗下海爾衣聯(lián)網(wǎng)分享了其生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型的最新成果

        

在青島市嶗山區(qū)??诼飞希幸患颐娣e只有8㎡的洗衣店。一年前,這里還是一家普通的潔神洗衣店,只能承接鄰里的衣物洗護(hù)服務(wù)。

改變發(fā)生在2021年。隨著海爾衣聯(lián)網(wǎng)旗下洗護(hù)生態(tài)品牌洗衣先生和潔神深度合作的展開,這里變成了一家量子小店。在“1+N+生態(tài)”模式的賦能下,這家小店不僅增加了提供奢侈品護(hù)理、到家服務(wù)、智慧家電保養(yǎng)維護(hù)等居家常用的服務(wù),還可以實(shí)現(xiàn)服裝定制和陽臺、衣帽間等智慧家庭場景定制,甚至是智慧生活全場景解決方案的定制,呈現(xiàn)出“一店多能”的全新業(yè)態(tài)。

從洗衣店到量子小店,改變的遠(yuǎn)不止是業(yè)務(wù)。這背后,是海爾智家體驗(yàn)云平臺對海爾衣聯(lián)網(wǎng)的賦能,通過持續(xù)的用戶交互,沉淀了龐大的家生活數(shù)據(jù)體系。

這種生態(tài)賦能的新范式,不僅讓一家小店具備了提供豐富社區(qū)服務(wù)體驗(yàn)的能力,也讓小店具備了強(qiáng)勁的增長力。據(jù)統(tǒng)計,過去一年,這個8㎡門店的收入超過80萬元,門店坪效10萬多元,是行業(yè)平均單店坪效的10倍。

不止是護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,在服裝產(chǎn)業(yè)更多的細(xì)分領(lǐng)域,海爾衣聯(lián)網(wǎng)以正在生態(tài)覆蓋行業(yè),以生態(tài)經(jīng)濟(jì)的方式為行業(yè)全鏈路的轉(zhuǎn)型升級提供解決方案,拓展行業(yè)發(fā)展新空間。

 

從賦能一家門店到賦能一個品牌

一家8㎡的小店,之前的服務(wù)半徑只有500米。一年前,對于洗衣先生&潔神??诼返陙碚f,按部就班的等居民上門,就是日常。

如今,小店已經(jīng)成為溫暖的“社區(qū)港灣”。目前,門店有4200多用戶會員,門店的復(fù)購率達(dá)到63%,定期來一趟門店已經(jīng)成為很多會員的新日常。

(洗衣先生&潔神??诼返辏?/font>

讓小店在空間和行業(yè)緯度上實(shí)現(xiàn)“破圈”發(fā)展的,正是海爾衣聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。

這一方面得益于海爾衣聯(lián)網(wǎng)背后的海爾智家體驗(yàn)云平臺提供的海量的用戶和門店交互,有豐富的場景解決方案、有大量生態(tài)資源方一起共創(chuàng)方案,有智家大腦提供精準(zhǔn)的服務(wù),讓線下的店面突破空間和商圈的限制,變成了線上、線下無限延展的平臺,有了更多跟用戶有了更近距離互動的機(jī)會,形成了創(chuàng)造用戶最佳體驗(yàn)的運(yùn)營理念,不斷探索如何滿足用戶越來越多元化的需求。

另一方面更在于海爾衣聯(lián)網(wǎng)搭建了一個聚焦用戶需求的完整生態(tài)平臺,并向門店導(dǎo)入。平臺的6000多家資源中,涉及奢侈品護(hù)理、服裝家紡、洗滌劑、物流、到家服務(wù)、智能配送等的各個領(lǐng)域,讓門店突破了行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的界限,具備滿足用戶新需求的能力。

像這樣被洗衣先生&潔神新業(yè)態(tài)所改變的社區(qū)小店,全國300多家。潔神是青島人耳熟能詳?shù)南匆缕放?。盡管有著30年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但在物聯(lián)網(wǎng)時代,潔神也遇到了發(fā)展瓶頸,一度增長乏力。海爾衣聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)賦能讓潔神在行業(yè)整體下滑12%的背景下,逆勢強(qiáng)勁增長30%。

(洗衣先生&潔神服務(wù)內(nèi)容涉及專業(yè)洗護(hù)、奢侈品護(hù)理、生態(tài)產(chǎn)品等多領(lǐng)域)

從賦能一個門店到賦能一個品牌,海爾衣聯(lián)網(wǎng)以洗衣先生為載體,建立起社區(qū)量子小店的網(wǎng)絡(luò)平臺,不斷吸引行業(yè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)和人才的加入,以生態(tài)的力量創(chuàng)造更大的生態(tài)圈和用戶價值,給門店進(jìn)行體驗(yàn)的賦能,給品牌進(jìn)行價值的賦能。

 

捅破行業(yè)“天花板”,實(shí)現(xiàn)生態(tài)聚合和裂變的一體化

只有生態(tài)經(jīng)濟(jì)才能生生不息。

整合行業(yè)里的優(yōu)質(zhì)資源,青島潔神是海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)賦能的一個樣板。潔神的成功,也吸引了像北京翰皇、成都美爾等30多個優(yōu)質(zhì)洗護(hù)企業(yè)的加入,同時也吸引了來自全國的地產(chǎn)、物業(yè)等跨行業(yè)資源,裂變出更多跨行業(yè)的新業(yè)態(tài)。

鞋奢護(hù)理龍頭北京翰皇的轉(zhuǎn)型就是一個例子。

在加入海爾衣聯(lián)網(wǎng)之前,翰皇遇到了產(chǎn)業(yè)龍頭的“天花板”。雖然坐擁2000家加盟店,但亟需更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來提升用戶體驗(yàn)。

在海爾衣聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)思維下,翰皇的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和能力都實(shí)現(xiàn)了增值。首先是業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大和升級,洗衣項(xiàng)目增加進(jìn)來后,能給門店的帶來增長能達(dá)到10%-20%。其次是與洗衣先生實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享后,翰皇的門店從2000多家增加到3000多家,直接開到社區(qū),延申到家庭、個人再就是能力的增值,翰皇和洗衣先生實(shí)現(xiàn)了奢侈品護(hù)理中心的共建。前者讓海爾衣聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局更加深入,后者集聚了奢侈品護(hù)理行業(yè)的尖端技術(shù)。生態(tài)共贏進(jìn)一步提高了海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)覆蓋的廣度和高度,為新業(yè)態(tài)的裂變提供了更加強(qiáng)勁的支持。

 

數(shù)字引領(lǐng),重塑服裝行業(yè)全鏈路

以數(shù)字技術(shù)為引領(lǐng),生態(tài)經(jīng)濟(jì)正在從全鏈路重塑服裝行業(yè)的發(fā)展模式。

在服裝后市場服務(wù)領(lǐng)域,以前對服裝品牌來說,銷售完成就意味著服務(wù)結(jié)束;如今,洗衣先生通過全國洗護(hù)網(wǎng)絡(luò)的布局,打造建立了服裝后市場的服務(wù),不僅可以為服飾品牌提供全國會員的洗滌服務(wù),還可以精準(zhǔn)地幫助品牌感知用戶在哪里、有怎樣的穿衣習(xí)慣。

在服裝前市場服務(wù)領(lǐng)域,海爾衣聯(lián)網(wǎng)與用戶零距離交互,精準(zhǔn)的獲取用戶個性化的洗衣、穿衣需求;同時,平臺后端鏈接了設(shè)計師、服裝品牌和供應(yīng)鏈的資源,可以實(shí)現(xiàn)從用戶需求到設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的全鏈路數(shù)字化閉環(huán),帶動服裝企業(yè)從封閉企業(yè)鏈轉(zhuǎn)向開放的價值鏈。

在行業(yè)平臺的創(chuàng)新方面,海爾衣聯(lián)網(wǎng)與中國服裝協(xié)會共建了中國服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,在平臺上對用戶提供服裝定制、洗護(hù)等衣物全生命周期服務(wù);對企業(yè)提供從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型方案;賦能行業(yè)2500多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級提供了平臺支撐。

基于海爾衣聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先賦能實(shí)踐,2019年,中國服裝協(xié)會就與海爾衣聯(lián)網(wǎng)共同成立了中國服裝物聯(lián)生態(tài)聯(lián)盟,圍繞服裝物聯(lián)的場景及應(yīng)用進(jìn)行探索;2021年雙方聯(lián)合舉辦了中國服裝大會,助推中國服裝行業(yè)要圍繞著建設(shè)世界時尚強(qiáng)國的產(chǎn)業(yè)愿景,也在加快構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。服裝行業(yè)的邊界變得越來越模糊,這個行業(yè)也正在被生態(tài)所“復(fù)”蓋。

面向生態(tài)經(jīng)濟(jì)的未來,海爾衣聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐,正在為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新的活力,助推行業(yè)向著數(shù)字化方向全面升級。同時也是對以創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出的重要探索,對高質(zhì)量發(fā)展具有重要的價值和意義。

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